說(shuō)到音響品牌，就不得不提及JBL了，如今在音響市場(chǎng)中占據一定的市場(chǎng)規模，下面跟隨非常差異品牌策劃公司來(lái)看看JBL音響品牌策劃，分析其是如何在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出的。

一、JBL品牌故事
JBL（杰寶）作為全球知名的音響品牌，由詹姆斯·布洛·蘭辛（James Bullough Lansing）于1946年在美國創(chuàng )立。JBL公司在成立初期，主要生產(chǎn)高品質(zhì)的揚聲器單元，并以出色的音質(zhì)和可靠性而聞名。到了后面，JBL開(kāi)始涉足音響系統領(lǐng)域，并推出了一系列具有創(chuàng )新性的音響產(chǎn)品。

同時(shí)，JBL和另一個(gè)知名音響品牌哈曼卡頓都是哈曼集團旗下的品牌，哈曼卡頓是哈曼國際下的母品牌，而JBL是哈曼卡頓的子品牌之一。

JBL作為全球最大的專(zhuān)業(yè)揚聲器生產(chǎn)商之一，品牌的產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋了家庭音響、專(zhuān)業(yè)音響、汽車(chē)音響、耳機等多個(gè)領(lǐng)域，致力于推動(dòng)音頻行業(yè)的發(fā)展與變革。

二、非常差異對JBL的品牌策劃分析
JBL音響品牌強調客觀(guān)中性的音色，追求“傳遞真實(shí)的聲音”，力求讓更多的人聽(tīng)到音樂(lè )、享受音樂(lè )原本的聲音。JBL的人群定位在年輕人和戶(hù)外活動(dòng)愛(ài)好者，產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋了消費級到專(zhuān)業(yè)級的各類(lèi)音響設備。適用于各種場(chǎng)景需求，便攜的同時(shí)保障音質(zhì)效果。例如年輕人喜歡在浴室放歌等，針對這一需求將音響提高到了專(zhuān)業(yè)防水級別，讓消費者可以放心的帶進(jìn)浴室享受音樂(lè )。

讓音響可以適用于更多場(chǎng)景，提高用戶(hù)的可使用率。JBL積極拓展品牌的應用場(chǎng)景，從家庭娛樂(lè )到專(zhuān)業(yè)錄音室，從戶(hù)外便攜到車(chē)載音響，讓消費者形成習慣，到哪里都要帶著(zhù)JBL，在多種場(chǎng)景下都能享受音質(zhì)好的音樂(lè )，通過(guò)音樂(lè )給人們提供情緒價(jià)值。

JBL找到明確受眾群體并針對他們的需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)，消費場(chǎng)景清晰，能夠進(jìn)一步擴大品牌的使用場(chǎng)景。

所有品牌的成功，底層邏輯是品類(lèi)的成功，強勢品類(lèi)鑄就強勢品牌，消費者以品類(lèi)來(lái)思考，以品牌來(lái)選擇。非常差異在電子行業(yè)中為電子煙蔚多品牌做策劃時(shí)，幫助企業(yè)明確購買(mǎi)理由和使用場(chǎng)景，釋放真正的產(chǎn)品價(jià)值，把企業(yè)的草本、中藥、天然、沒(méi)有尼古丁的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，由此得出廣告語(yǔ)：抽煙傷肺，常用蔚多，這句廣告語(yǔ)充分體現了品牌定位和價(jià)值優(yōu)勢。

三、品牌營(yíng)銷(xiāo)
在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面，JBL邀請多位知名明星作為品牌代言人，如于適、NBA球星等。品牌代言人的形象和知名度等都十分匹配品牌的風(fēng)格調性，能夠進(jìn)一步帶動(dòng)品牌的銷(xiāo)售力和知名度。

JBL音響品牌還會(huì )與IP進(jìn)行跨界合作，推出聯(lián)名產(chǎn)品。例如JBL曾與《云上城之歌》手游合作推出聯(lián)名款耳機，并在游戲內開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。這種聯(lián)名活動(dòng)幫助品牌進(jìn)一步擴大受眾群體，提升品牌的話(huà)題性和影響力。

JBL占據音響行業(yè)很大一部分的市場(chǎng)份額取決于品牌傳遞的理念符合大眾的消費趨勢，還能根據用戶(hù)需求，不斷開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新產(chǎn)品線(xiàn)適用于更多場(chǎng)景，擁抱更多的消費群體。以上是對“JBL音響品牌策劃分析”，希望對大家有所幫助，如有相關(guān)需求也可聯(lián)系非常差異。